隨著對集體創傷的越來越多的研究以及自然和社會災難的延續，對於社區參與專家來說，重要的是要了解這些事件對我們產生的影響，並幫助人們再次團結起來。
有時，具有公共部門任務的人擔心反對會減慢他們的進步。發現如何與之合作，而不是反對“不在我的後院”心態的人。
某些社區成員在決策方麵的代表性不足。您可以如何克服最常見的參與障礙，並立即提高參與度的可及性。
這裏有五個談話要點，可以鼓勵您的團隊在新的燈光下看到社區參與，並在他們的計劃中為其創造空間。
越來越多的建築師正在轉向社區參與，以創建連接人的空間。我們探索社區參與如何增強設計過程並改善建築師和公眾的成果。
參與性決策可能很複雜。發現敏捷參與方法如何幫助您找到正確的平衡。
擁有精心設計的品牌參與頁麵很重要。有了正確的設計元素，它可以成為您社區的信息豐富而引人注目的空間。
如果您的社區經常被要求提供反饋，並且開始患有調查疲勞，那麼回應率和見解的質量可能會惡化。這是31種幫助對抗調查疲勞的方法。
為了優化項目交付，您需要包括以積極的公民參與共享可信賴信息的機製。
您在社區參與方麵工作嗎？打鉤。你喜歡禮物嗎？tick（誰沒有）。好吧，老實說，這就是您從這個節日的實用禮物綜述中獲得一些喜悅的一切。
我們需要快速的創新和密集的合作來引導這艘船脫碳。這是您可以激活社區並共同創建氣候解決方案的三種方法。
利用薪酬來增強公眾參與的想法正在增強動力。我們已經與一係列社區參與專家聯係，討論他們的想法。
在任何社區參與計劃中，釘子晉升都是首要任務。畢竟，如果沒人知道您在做什麼，誰會給您反饋？
政府和機構需要人們相信他們將做出正確的決定。沒有信任，他們將無力為社區做出富有成效的改變。您可以通過社區參與來建立信任的三種方式。
捕獲社區或利益相關者的數據至關重要。但是，要捕獲可操作且實質性的反饋，您需要提出正確的問題。
我們所知道的幾乎每個社會方麵都因199年的流行而改變，迫使計劃者適應其利益相關者的參與策略，以實現對社區的積極成果。
COVID-19的大流行改變了地方和州政府與社區的知情，參與和合作的方式，迅速將其公共參與策略轉移到在線上。
作為公眾參與的專業人員，您意識到確保聽到社區和所有聲音都有機會參與的複雜性。
任何參與谘詢的第一步是確定您的利益相關者。最好的方法是與這些利益相關者應該是誰的各個團體聯係。
我們不僅會有機會了解有關社區的更多信息，而且還有一些更大的問題可能會阻止您獲得有意義的反饋和互動。
盡管所有參與谘詢都伴隨著自己獨特的挑戰，但最困難的事情之一就是確保我們能夠從各種各樣的人那裏掌握投入。
這次采訪是一係列訪談中的第一次，稱為社區參與中的聲音，我們與已經成功參與和推廣工作的項目負責人進行了交談。
今年，IAP2北美會議實際上是由於全球大流行而舉行的。作為活動的讚助商，我們喜歡聽取各個行業的參與專家的見解和建議。
無論您試圖達到社區的規模，都涉及到合適的居民並讓社區參與進來，總會麵臨挑戰。
